主题：ISO/TS16949:2002问题点收集?

为了更好服务会员，增加大家一起学习和交流的机会，共同改善我们的品质管理水平。现在收集大家在推行过程中遇到的问题，由大家在此进行讨论。欢迎跟贴，严禁灌水？

再次说明，此跟贴只允许各位会员提出的问题点。

执行国家认可委对认证机构的认可规则，与ISO9000及QS9000的认证申请程序一样。在接受申请时，请申请的组织提交下列文件：

l 质量手册

l 最近12个月内审和管理评审策划及其结果

l 认可的内审员清单

l 顾客特殊要求清单

l 顾客抱怨状况

l 最近至少12个月的运行情况

现在正在进行ts16949的推进工作，我是成员之一，但是发现真的很难，尤其是关联图，PDCA，FIFO，都是要遵循的，但是有很多里面的内容我都是不懂的，我也是刚刚进入公司不长时间，对体系，文件也都不是很清楚，想问是否应从体系开始进行呢，对所有内容全了解后在进行文件的整改，是否意味着只有公司老员工才可以呢？？？？？

产品审核和过程审核的策划分为两个方面，一是APQP阶段，另一个方面则是常规审核，这就需要识别相同的过程和相类似的过程。如果过程控制差不多一样的产品，可以分为几大系列来做就可以了

以下是引用zongyanbin在2005-7-1 11:23:00的发言：

现在正在进行ts16949的推进工作，我是成员之一，但是发现真的很难，尤其是关联图，PDCA，FIFO，都是要遵循的，但是有很多里面的内容我都是不懂的，我也是刚刚进入公司不长时间，对体系，文件也都不是很清楚，想问是否应从体系开始进行呢，对所有内容全了解后在进行文件的整改，是否意味着只有公司老员工才可以呢？？？？？

关联图按公司的实际情况进行识别清楚：COP、MOP、和SOP。

先进先出，一般来说，有一套完整的电子系统是最好的。

PDCA如果没有做过的话，在此论坛上有些资料，你可以找一下，一二句实在讲不清楚，如果有什么具体的事情不是很清楚的话，可以和我单独交流。