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主题:ISO/TS16949:2002问题点收集?

帅哥哟,离线,有人找我吗?
sbynidn
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ISO/TS16949:2002问题点收集?  发帖心情 Post By:2005-5-31 16:07:00

贴子已被锁定

为了更好服务会员,增加大家一起学习和交流的机会,共同改善我们的品质管理水平。现在收集大家在推行过程中遇到的问题,由大家在此进行讨论。欢迎跟贴,严禁灌水?

再次说明,此跟贴只允许各位会员提出的问题点。



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帅哥哟,离线,有人找我吗?
niesy
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等级:小学生 帖子:1 积分:44 威望:0 精华:0 注册:2005-6-26 12:27:00
  发帖心情 Post By:2005-6-26 15:15:00

执行国家认可委对认证机构的认可规则,与ISO9000及QS9000的认证申请程序一样。在接受申请时,请申请的组织提交下列文件:

l 质量手册

l 最近12个月内审和管理评审策划及其结果

l 认可的内审员清单

l 顾客特殊要求清单

l 顾客抱怨状况

l 最近至少12个月的运行情况


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美女呀,离线,留言给我吧!
zongyanbin
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等级:小学生 帖子:1 积分:78 威望:0 精华:0 注册:2005-4-7 13:08:00
  发帖心情 Post By:2005-7-1 11:23:00

现在正在进行ts16949的推进工作,我是成员之一,但是发现真的很难,尤其是关联图,PDCA,FIFO,都是要遵循的,但是有很多里面的内容我都是不懂的,我也是刚刚进入公司不长时间,对体系,文件也都不是很清楚,想问是否应从体系开始进行呢,对所有内容全了解后在进行文件的整改,是否意味着只有公司老员工才可以呢?????

图片点击可在新窗口打开查看

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sbynidn
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等级:贵宾 帖子:188 积分:3005 威望:200 精华:2 注册:2005-1-7 9:40:00
  发帖心情 Post By:2005-7-19 14:07:00

以下是引用amyqu在2005-7-1 14:44:00的发言:

我是负责推进这个工作的,但发现真的很累,工作量很大.

现在很头痛的是:过程审核和产品审核的方法和频次难以确定,意见重所纷纭,因为产品系列特别多,都审过来是不可能的,分类吧,好象是为审核而审核.不知道其它公司是怎么审核的?

产品审核和过程审核的策划分为两个方面,一是APQP阶段,另一个方面则是常规审核,这就需要识别相同的过程和相类似的过程。如果过程控制差不多一样的产品,可以分为几大系列来做就可以了



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  发帖心情 Post By:2005-7-19 14:13:00

以下是引用zongyanbin在2005-7-1 11:23:00的发言:

现在正在进行ts16949的推进工作,我是成员之一,但是发现真的很难,尤其是关联图,PDCA,FIFO,都是要遵循的,但是有很多里面的内容我都是不懂的,我也是刚刚进入公司不长时间,对体系,文件也都不是很清楚,想问是否应从体系开始进行呢,对所有内容全了解后在进行文件的整改,是否意味着只有公司老员工才可以呢?????

关联图按公司的实际情况进行识别清楚:COP、MOP、和SOP。

先进先出,一般来说,有一套完整的电子系统是最好的。

PDCA如果没有做过的话,在此论坛上有些资料,你可以找一下,一二句实在讲不清楚,如果有什么具体的事情不是很清楚的话,可以和我单独交流。



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